Avant, après, résultats: des récits orientés exécution.
Software product team
Des trajectoires de transformation construites avec les equipes terrain.
Directeur industriel
Avant
Ordonnancement manuel, priorites contradictoires entre ateliers et ecarts frequents entre stock theorique et stock reel.
Après
Planification capacitaire partagée, suivi lot-a-lot et synchronisation des statuts entre production, logistique et finance.
Directrice reseau
Avant
Stocks mal synchronises entre boutiques et e-commerce, service client ralenti et taux de rupture difficile a piloter.
Après
Vision stock temps reel, orchestration commande omnicanale et workflows SAV standardises.
Head of Commerce
Avant
Gestion manuelle des campagnes, reconciliations tardives et faible visibilité transverse sur la rentabilite.
Après
Flux commandes, depenses marketing et suivi de marge alignes dans un meme cadre de gouvernance.
